Предоставление руководителям методов и технологий, позволяющих повысить эффективность управления сотрудниками в подразделении.
Формирование умений практического применения предложенных инструментов и методик.
Содержание курса:
МОДУЛЬ 1. Совершенствование навыков управления исполнением и развивающего лидерства:
Постановка задач и контроль (8 ч.).
Стили руководства (16 ч.)
Мотивация и повышение качества исполнения задач сотрудниками (16 ч.)
Построение системы развития сотрудников в подразделении (16 ч.)
МОДУЛЬ 2. Совершенствование навыков работы с командой, формирование коллегиального стиля принятия решений:
Технология командообразования (16 ч.).
Публичное выступление (16 ч.)
Эффективное проведение совещаний (16 ч.)
Тайм-менеджмент для команд (8 ч.)
МОДУЛЬ 3. Стремление к достижениям: навыки постановки и достижения целей:
Стратегическое управление бизнесом и работа с информацией (16 ч.).
Определение и достижение личных и профессиональных целей (8 ч.)
Коучинг как стиль управления персоналом (16 ч.).
Основы наставничества (16 ч.)
МОДУЛЬ 4. Эффективный переговорщик: искусство и технологии:
Искусство эффективных переговоров (16 ч.).
Эффективное проведение совещаний (8 ч.)
Противостояние манипулятивному воздействию (16 ч.)
«Жёсткие» переговоры (16 ч.)
МОДУЛЬ 5. Повышение профессионально-личностной эффективности руководителя:
Саморегуляция и работа с эмоциями в управлении людьми (16 ч.)
Личный тайм-менеджмент и самоорганизация руководителя (16 ч.)
Формирование эффективной управленческой позиции (8 ч.)
Совершенствование управленческой позиции (16 ч.)
Каждая компания-участница "Выставок" получает собственный виртуальный стенд, благодаря которому появляется возможность максимально полно представить свой бизнес сети Интернет, разместив на стенде не только контактную информацию, но и полный спектр выпускаемой продукции, оказываемых услуг, прайс-листы и много другое.