Подход к работе
Объектом работ СУиОР является система управления организации.
СУиОР должно обеспечить соответствие системы управления целям деятельности компании/собственника,
т.е. СУиОР занимается целевым изменением системы управления.
Общий алгоритм работ
Постановка задачи.
Обследование, выявление «зон развития».
Разработка решения.
Внедрение решения.
Поддержка решения.
Комплексный подход
Под системой управления понимается комплексное взаимодействие следующих элементов/подсистем деятельности компании:
Стратегия компании.
Организационный дизайн компании
Система маркетингового управления.
Система стратегического управления и организационного развития.
Система принятия решений.
Почему внимание уделяется всем составляющим системы управления организацией в комплексе?
Все выше описанные «подсистемы» - маркетинг, финансы, человеческие ресурсы и т.д. прямо или косвенно зависят друг от друга. Поэтому если мы начинаем изменять одну из составляющих и не учтем изменений в другой, то результат изменений будет нестабильным и некачественным.
Каждая компания-участница "Выставок" получает собственный виртуальный стенд, благодаря которому появляется возможность максимально полно представить свой бизнес сети Интернет, разместив на стенде не только контактную информацию, но и полный спектр выпускаемой продукции, оказываемых услуг, прайс-листы и много другое.